JAK NA NEČEKANÉ KRIZOVÉ SITUACE?

Mít po ruce okamžitou odbornou podporu a personální kapacity.

Využijte 20 let našich zkušeností v oblastech:

Eskalace / business on hold

Nečekaných změn zákaznických odvolávek

Přetížení klíčových zaměstnanců

Kritických přesunů výroby a transférů linek

Výpadků či nestability výroby, logistiky, kvality, HR

Kolabujících či nekvalitních dodavatelů

Nedostatečných personálních kapacit

Neúspěchu po zákaznickém auditů

Dočasných nedostatků kvalifikovaných pracovníků

*První návštěva provozu je zdarma (nyní včetně slevy na školení)

*Pro předcházení krizových situací nás prosím kontaktujte včas pro zajištění volných kapacit (krize probíhají většinou náhle a napříč celým průmyslem).

Krize nejen autoprůmyslu už je i u nás a někteří výrobci zavírají závody...

Automobilový i další výrobní průmysl se výrazně proměňuje, a dodavatelé se tak potýkají se zásadními výzvami, jako je přechod na eletromobily, "Green deal", narušení dodavatelského řetězce, ekonomická nestabilita a snížená poptávka spotřebitelů...

3 nejčastější frustrace, které trápí většinu výrobních podniků...

ZÁKAZNÍCI

  • Vyžadují dokonalý produkt na míru v předsériových podmínkách , ale v sériové výrobě a za sériovou cenu (o to více během krizových obdobích)

  • Chtějí nadstandardní flexibilitu v množství a termínech dodávek, ale s pevnou cenovou strukturou.

  • Požadují 100% přesnost dodávek v logistickém řetězci, který má stále méně stabilní podmínky.

  • Poptávka po produktech nečekaně klesá nebo stoupá bez předchozího varování a efektivního plánování.

DODAVATELÉ

  • Nedodržují dohodnuté termíny, což způsobuje zpoždění v celém výrobním procesu.

  • Jsou personálně a odborně poddimenzováni.

  • Nemají stabilní kvalitu dodávek což zapříčiňuje zpoždění výroby a přetížení vašeho personálu

  • Nedostatečná znalost vašich specifických požadavků (často přesně neví k čemu se zavázali).

  • Často jsou daleko od zákazníka i mimo Evropu a vznikají tak komunikační a logistické problémy.

KOLEGOVÉ

  • Manažeři musejí být na poradách a chybějí v provozu.

  • Zaměstnanci náhle končí či onemocní a ve výrobě se nestíhá dostatečně rychle reagovat situaci.

  • Neustálý tlak na výkon, zkracování termínů a zvyšování produkce vede ke stresu a vyčerpání pracovníků.

  • V provozu je třeba řešit urgentní situace a není kdo by o nich rozhodl.

  • Personalisté velmi obtížně zajišťují kvalitní pracovníky do dělnických pozic, pozic specialistů i manažerských.

Přes 20 let zkušeností v průmyslu a více než 300 realizovaných projektů ročně

Společnost TP Consulting s.r.o. byla založena v roce 2003 na základě dlouholetých zkušeností zakladatelů převážně v oblasti automobilového průmyslu, který je jedním z nejnáročnějších na světě.

Co o nás říkají zákazníci?

“S pomocí interim manažera od TP Consulting jsme rychle vyřešili problémy v dodavatelském řetězci a minimalizovali ztráty způsobené zpožděnými dodávkami.”

Marta Párová

Senior HR Manager, IACG s.r.o., Přeštice

“Tým TP Consulting zajistil naplánování a realizaci změny lay-outu pro modelovou změnu. Tento projekt byl dokončen v termínu a splnil požadované cíle.”

Radek Lukeš

Program manažer, Mothersos SAS plant Mladá Boleslav

“Interim management od TP Consulting nám umožnil úspěšně realizovat krizové řízení při nečekaném výpadku klíčového dodavatele. Díky jejich pohotovému přístupu a okamžitému jednání se nám snáze podařilo překonat náročnou situaci.”

Lucie Gamanová

HR Generalist, Hutchinson s.r.o., Rokycany

Autoneum Plzeň spoléhá na podporu TP Consulting u vysoce komplexních zákaznických projektů, kdy to vyžaduje rozšíření našich manažerských kapacit.

Uwe Hengstermann

Managing Director / jednatel, Autoneum Pilsen s.r.o.

Je vaše záloha v časech změn a krizových situací.

Pracujeme v oblastech předsériové i sériové výroby, interiérových a exteriérových dílů, i elektro komponentů. Převážná část zakázek se týká automobilového průmyslu, stále častěji ale řešíme i jiné druhy odborných služeb.

Co nyní řešíme s klienty?

Zpoždění dodávek, náběhy nových projektů, kontrola milníků v nových projektech (RGA/PAN), transfery výrobních linek, deeskalace z programu kritických dodavatelů, krize v logistice, vzorkování,  reklamace zákazníků (8D report), FMEA, samo audity procesu, D/TLD, dvoudenní produkce (SFN), audity výrobku, rekvalifikace, audity IATF 16949, práce se SAP, IMDS, Tisax, ESG atd.

Nabízíme rychlé a efektivní řešení

Když přijde krizová situace ve výrobě, logistice, kvalitě, HR a dalších sektorech, zajistíme ihned odborníky, kteří situaci vyřeší. Ať už potřebujete interim management a rychlou náhradu klíčových pozic, poradenství, školení, headhunting či krizové řízení, jsme připraveni jednat okamžitě a na základě dlouholeté praxe. Jaké jsou hlavní výhody Interim manažera?

JSOU DOSTUPNÍ IHNED

  • Interim manažeři mohou být rychle nasazeni do akce, což je klíčové v krizových situacích nebo při náhlé potřebě odborného vedení.

  • Zajistí vám rychlý zástup například při onemocnění nebo náhlém odchodu důležitého pracovníka.

  • Klíčový zaměstnanci se mohou věnovat důležitým úkolům, zatímco interim manažer je okamžitě zastoupí v provozu či převezme část činností

JSOU ZKUŠENÍ ODBORNÍCI

  • Interim manažeři se díky zkušenostem okamžitě zapojují do práce a umějí efektivně řešit komplexní problémy

  • Výhodou je reálná zkušenost s vyjednáváním jak vůči zákazníkům tak i dodavatelům.

  • Interim manažeři mají nadhled a nezaujatost, které interně ve firmách často chybí (a je to pochopitelné)

  • Naši kolegové dodají zaměstnancům priority, klid a jistoty.

JDOU FLEXIBILNĚ K CÍLI

  • Interim manažery si najmete na omezenou dobu a specifický úkol

  • PoskytujÍ flexibilitu bez nutnosti dlouhodobých závazků.

  • Když je mise splněna, spolupráce se ukončí nebo přejde na další projekt

  • Interim manažeři nejsou konkurentem pro vaše zaměstnance

  • Po dokončení projektu je možné přejít na formu poradenství či odborných školení.

Buďte připraveni

Sjednejte si osobní schůzku včas

  • Osobně navštívíme Vaši firmu a seznámíme se

  • Získáte modelová řešení možných krizových situací

  • Získáte profily interim manažerů pro dané situace

  • Získáte ihned nezávislý pohled zkušených profesionálů

  • Až se bude blížit krizová situace, budete mít zálohu

  • Nyní navíc sleva 15% na budoucí odborná školení

Potřebujete podporu IHNED?

NAPIŠTE NÁM NEBO ZAVOLEJTE

Pro efektivní komunikaci prosím využijte formulář níže a my se Vám ozveme. Běžně reagujeme do 24 hodin.

Přineseme řešení přesně na míru vašim aktuálním potřebám.

V akutních případech prosím neváhejte a rovnou volejte na telefon níže. Děkuji.

Michala Soukupová, Project Manager

Dočasné řešení s trvalým dopadem

Interim manažeři přinášejí rychlé výsledky, které budou mít dlouhodobý přínos pro vaši firmu. Jsou navíc k dispozici bez zdlouhavého náboru a hodí se tak na řešení krizových či nečekaných situací.